66 Tahun PMII: Tantangan Kader Muda di Tengah Krisis Kapasitas dan Dominasi Senior

Peringatan hari lahir Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia yang ke-66 semestinya tidak hanya dipahami sebagai seremoni tahunan yang sarat euforia dan nostalgia sejarah. Lebih dari itu, momen ini seharusnya menjadi ruang refleksi yang jujur dan kritis untuk meninjau kondisi internal organisasi, terutama dalam hal kaderisasi, kepemimpinan, serta hubungan antara kader muda dan senior yang kian kompleks.

Selama lebih dari enam dekade, PMII dikenal sebagai wadah pembentukan nalar kritis, keberanian berpikir, serta laboratorium gerakan mahasiswa Islam yang progresif. Namun, dalam realitas saat ini, proses tersebut menghadapi tantangan yang tidak ringan. Kader muda, yang seharusnya menjadi pusat dalam kaderisasi, justru dihadapkan pada berbagai hambatan yang cukup serius.

Refleksi ini bukan sekadar asumsi, melainkan hasil dari diskusi dengan kader PMII di berbagai daerah yang menunjukkan kesamaan pengalaman dan kondisi. Dalam banyak kasus, kader muda menghadapi dua persoalan utama: kapasitas yang belum terbangun secara maksimal, serta kuatnya intervensi senior dalam menentukan arah organisasi.

Di satu sisi, kader muda dituntut untuk kritis, progresif, dan siap memimpin. Namun di sisi lain, ruang untuk belajar dan berkembang justru sering kali terbatas. Forum organisasi yang seharusnya menjadi ruang dialektika kerap berubah menjadi formalitas belaka. Bahkan, keputusan penting tidak jarang telah ditentukan di luar forum, sehingga kader muda hanya menjadi pelengkap legitimasi.

Situasi ini menimbulkan dilema. Ketika kader muda mencoba mengembangkan kapasitas dan menyampaikan gagasan, mereka sering terbentur dominasi senior. Sebaliknya, ketika memilih mengikuti arus, proses pembelajaran menjadi stagnan dan tidak mendorong keberanian berpikir.

Akibatnya, krisis kapasitas tidak hanya menjadi masalah individu, tetapi juga merupakan dampak dari sistem yang kurang memberikan ruang berkembang. Intervensi senior yang berlebihan turut mempersempit ruang dialektika, sehingga kader muda kehilangan kesempatan untuk mengasah kemampuan berpikir kritis, mengambil keputusan, dan memimpin secara mandiri.

Jika kondisi ini terus berlanjut, PMII berpotensi kehilangan kekuatan kaderisasinya. Organisasi yang seharusnya melahirkan pemimpin progresif justru bisa menghasilkan kader yang pragmatis dan bergantung pada pola patronase. Dalam jangka panjang, hal ini dapat melemahkan independensi organisasi serta mengurangi keberanian dalam menyuarakan kebenaran.

Momentum Harlah ke-66 ini harus menjadi titik evaluasi bersama. PMII perlu menata ulang relasi antara senior dan kader muda agar lebih sehat dan proporsional. Senior seharusnya berperan sebagai pembimbing dan penjaga nilai, bukan sebagai pengendali penuh organisasi. Sementara itu, kader muda perlu diberi ruang yang luas untuk belajar, berdialektika, dan berperan secara mandiri.

Selain itu, penguatan kapasitas kader harus menjadi prioritas utama. Organisasi perlu memastikan adanya akses terhadap ruang belajar yang terbuka, forum diskusi yang aktif, serta sistem kepemimpinan berbasis meritokrasi, bukan kedekatan personal.

Enam puluh enam tahun bukan usia yang muda. Namun kedewasaan organisasi tidak hanya diukur dari lamanya berdiri, melainkan dari kemampuannya untuk beradaptasi dan memperbaiki diri. Tanpa keberanian berbenah, PMII berisiko kehilangan relevansinya sebagai gerakan mahasiswa yang kritis dan progresif.

Selamat Hari Lahir ke-66 PMII.
Semoga tetap menjadi ruang yang membebaskan, menguatkan kapasitas kader, dan menjaga marwah perjuangan di tengah tantangan zaman.